قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست هي تقنيه ابتكرها edward de bono كتفكير ابداعي مساعد يساعد الانسان علي مقاومه التشتت في التفكير
هذه التقنية موضوعه على أساس ستة "6" قبعات تفكير، ولبس أي من هذه القبعات يعني طريقه محدده من التفكير تجعل استخدامها كقيادة الفرقة الموسيقية بوتيره وانسجام .
لكل من القبعات الستة لون معين يحدد اسم القبعة وطريقة العمل بها حسب الطريقة التالية :
1. القبعة البيضاء : الحيادية والموضوعية. لبس القبعة البيضاء يعني الاهتمام بالحقائق والأرقام حسب الأهداف الموضوعة وبحيادية .
2. القبعة الحمراء : وتعني الحماسة والاندفاع وان ترى الأشياء حمراء وبنظره فيها الكثير من الارتباط الحسي والاعتماد على البديهة .
3. القبعة السوداء : الأسود كئيب وسلبي ، والقبعة السوداء تغطي المواقع السلبية للأجابه على " لماذا لا أستطيع " .
4. القبعة الصفراء : الأصفر يعني مناخ مشمس وإيجابي ، الأصفر يعني التفائليه ويغطي التطلعات والتفكير الإيجابي في الفرص وبتفاؤل.
5. القبعة الخضراء : العشب الأخضر ، يدل على حياه مثمره ومراعي غزيرة ونماء مستمر بالإبداع والأفكار الجديدة .
6. القبعة الزرقاء : الأزرق يعني الرزانه والرجاحة كلون السماء، والقبعة الزرقاء تدل على الرقابة والتنظيم لمراحل التفكير واستخدام القبعات الأخرى ،" التفكير في التفكير " .
في البدايه قد يشعر الناس بغرابة هذا المفهوم ولكنه سرعان ما يصبح مقبول ومنتشر عند الممارسة والخروج بأفكار إبداعيه .
أما إذا كنا نشعر إننا أذكياء بما فيه الكفاية للتفكير بدون هذا النظام فلماذا لا نفكر بجديه بمضاعفة هذا الذكاء الذي نفخر به وبفعالية اكبر باستخدام هذا " النظــام "!!!
القبعات الست
six hats
القبعة البيضاء ( الحيادية)
أثناء لبس القبعة البيضاء نهمل الجدال والاقتراحات، ونتفحص الحقائق والأرقام والمعلومات التي لدينا، ونحدد ما نحتاج إلية من معلومات، وكيفية الحصول عليها.
- ماهي المعلومات التي لدينا؟
- ماهي المعلومات التي نفتقدها؟
- ما المعلومات التي نحب الحصول عليها؟
- كيف سنحصل على تلك المعلومات؟
القبعة الحمراء
الأحمر للمشاعر والأحاسيس والحدس
تسمح للناس بعرض مشاعرهم دون الحاجة للأعتذار او التفسير او التبرير ، قد يكون الحدس قرار مركب يستند على سنوات من الخبرة، وقد يكون ماتم طرحه ثمين حتى وان لم يكن من الممكن توضيح الأسباب خلفه.
- عندما أضع قبعتي الحمراء ، هذا مااعتقدة عن هذا الموضوع..
- شعوري الداخلي بأنه لايعقل..
- لا احب الطريقة التي تم بها عمل ذلك..
- حدسي يخبرني بأن الأخبار ستختلف قريباً..
القبعة السوداء ( المنطقية السلبية)
هي قبعة الحذر والقرار الحرج
هي اكثر القبعات استعمالاً وربما أثمنها ، فالأخطاء قد تكون فادحة، وفي نفس الوقت من السهل الإفراط في لبسها وقتل الأفكار الإبداعية بالسلبية المبكرة.
- التعليمات لاتسمح بذلك.
- ليس لدينا الطاقة لعمل ذلك..
- عندما اجرينا التغيير الأخير فقدنا الأعضاء..
- ليس لدية أي خبرة في الأشراف.
القبعة الصفراء
الصفراء للتفاؤل ووجهة النظر الإيجابية والمنطقية للأشياء
تبحث عن العملية و كيف يمكن للشيء ان يعمل
تبحث عن المنافع والتي لابد ان تكون مستندة على منطق
- قد يعمل ذلك اذا قربنا الواجهة اكثر..
- الفائدة تأتي من الزيارات المستمرة..
- التكلفة العالية للأشتراك تجعل الجميع يقتصدون في استخدامهم..
القبعة الخضراء
الخضراء للأفكار الأبداعية والجديدة والبدائل الإضافية
وضع القبعة الخضراء يفسح المجال والوقت للجهود الابداعية
من هنا نبدأ تشغيل التفكير الجانبي والأساليب الابداعية الأخرى
- والآن نحتاج الى افكار جديدة
- هل هناك اي بدائل اضافية؟
- هل نستطيع عمل ذلك بطريقة أخرى؟
- هل يوجد تفسير آخر؟
القبعة الزرقاء
قبعة النظرة العامة، الصورة الكبيرة المفكرة او قبعة الرقابة على العملية
عادة يتم استخدامها من قبل رئيس الجلسة
تحدد جدول الأعمال للتفكير.
تقترح الخطوة القادمة من التفكير.
تسأل عن الخلاصات والأستنتاجات والقرارات او التوصيات.
- لقد قضينا وقت اكثر من اللازم لنبحث عن من نستطيع القاء اللوم عليه.
- هل من الممكن ان تلخص لنا وجهة نظرك؟
- اعتقد اننا يجب ان نلقي نظرة على اولوياتنا.
- اقترح ان نضع القبعة الخضراء للحصول على افكار جديدة.
رد مع اقتباس
.gif "Fop (29)")
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد سمير
.gif "Fop (43)")
